Карта сайта

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. От разработки к совершенствованию

Если вы уже управляете персоналом или планируете в ближайшее время начать это делать, то наверняка у Вас возникают вопросы. Как повысить мотивацию сотрудников? Как добиться от сотрудников максимальных результатов, чтобы поставленные задачи выполнялись качественно и в срок?
Задача современного руководителя: организовать работу так, чтобы она подходила каждому отдельно взятому человеку, а людей организовать таким образом, чтобы каждый человек достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности. Именно этому мы будем учиться на тренинге.

Семинар ориентирован:
• Руководители компаний;
• Директора по персоналу;
• Менеджеры по персоналу;
• Руководители отдела управления персоналом; • Линейные руководители.

По прохождению тренинга Вы будете знать, а главное уметь:
• Правильно организовать работу HR службы, эффективно использовать своё время, планировать деятельность исходя из приоритетности заданий.
• Анализировать потребность компании в персонале, рассчитывать оптимальную величину штата. Своевременно и качественно закрывать вакансии разного уровня, редкие и узкоспециализированные. Грамотно искать и подбирать специалистов топ уровня. Готовить кандидатов к прохождению собеседования с руководством компании.
• Устанавливать оптимальную и конкурентоспособную заработную плату, не переплачивая. Эффективно использовать все инструменты влияния на мотивацию персонала в компании. Исключить лишние затраты на материальное стимулирование. Добиться того, чтобы сотрудники были ответственны, чтобы выполняли поставленные задачи вовремя, чтобы делали, все, что надо и даже больше, болели за компанию, как за свое дело.
• Разрабатывать, внедрять и развивать корпоративную культуру.
• Контролировать текучесть кадров. В случае увольнения сотрудника выяснять реальную причину ухода, анализировать полученную информацию и использовать в дальнейшей деятельности во избежание повтора ситуации. Способы удержания особо ценных сотрудников.
• Диагностировать потребности персонала в обучении. Разрабатывать эффективные программы обучения для специалистов. Как профессионально выбрать тренинговую компанию, оптимальные условия обучения и сотрудничества.
• Грамотно использовать тестовые и проективные методики в процессе подбора, оценки, и обучения персонала.
• Электронный сборник материалов и тестов для работы с персоналом.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

МОДУЛЬ 1
1. Роль менеджера по персоналу в организации.
2. HR отдел: организация, бюджет, постановка целей, приоритеты в работе.
3. Анализ потребности компании в персонале. Формирование оптимального штатного расписания.
4. Система сбалансированных показателей в диагностики кадров.

МОДУЛЬ 2
1. Поиск и подбор квалифицированного персонала: средства, источники, методы.
2. Поиск ТОП-менеджеров: специфика, средства и методы.
3. Подготовка специалиста к собеседованию с руководителем.
4. Система адаптации новых сотрудников. Институт наставничества.

МОДУЛЬ 3
1. Оценка персонала: необходимость, процедура, анализ результатов.
2. Разработка и использование эффективной системы обучения. Специфика создания учебного центра в компании.
3. Мотивации персонала: виды, построение системы, внедрение.
4. Лучшие модели мотивации персонала. Нефинансовые способы мотивации.
5. Системы оплаты труда в компании: виды, разработка, внедрение.
6. Создание корпоративной культуры и коммуникативных связей между подразделениями компании.
7. Корпоративная книга как источник накопления и передачи знаний.
8. Решение проблемы увольнения сотрудников. Контроль текучести кадров.

Предусмотрено дополнительное консультирование участников по практическим вопросам вышеуказанной программы, как в процессе тренинга, так и после его окончания.

Для корпоративных заказчиков предлагаются специальные проекты по обучению и развитию специалистов службы персонала.

Формы работы:
• Мини-лекции;
• Групповые дискуссии;
• Мозговой штурм;
• Анализ конкретных рабочих ситуаций с разбором эффективных приемов.

Ведет тренинг:
Наталья Павлова – независимый HR-консультант, бизнес-тренер, коуч.
=================
Консалтинговое сопровождение в сфере: построения и внедрения системы поиска и подбора персонала, системы наставничества в компании, системы обучения в компании, создание и сопровождение Корпоративных учебных центров, инжиниринг и реинжиниринг HR процессов, коучин. Разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов.
Тренинговая специализация: Продажи, Управление персоналом, Коммуникации, Личная эффективность.
Директор по персоналу ГК «АН Планета Оболонь», специалист по обучению и развитию компании «УТН» (сеть автозаправочных компалексов «УкрТатНафта»), координатор акций по лояльности компании Samsung. Работа с дистрибьюторскими командами компаний: Одесса, Днепропетровск, Краматорск, Луганск, Кировоград, Львов, Тернополь, Донецк, Черкассы. Подготовка промоутеров, мерчандайзеров и торговых агентов компаний дистрибьюторов. Работа с персоналом в аудиторных и «полевых» условиях.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ:
1130.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
==================================
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на тренинге, раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Тренинг проводится в современном учебном центре с использованием наглядных пособий и презентационных материалов. На протяжении всего тренинга идет прямое общение с тренером, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.

Тренинг является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

АНОНС МЕРОПРИЯТИЙ:
=================================================================================================================================

13.05.2008 -14.05.2008 ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. От разработки к совершенствованию
15.05.2008 -16.05.2008 ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ. Поиск (Executive Search, Head hunting), оценка и подбор кадров
15.05.2008 -16.05.2008 Тренинг «МАСТЕР ДИСТРИБУЦИИ: для дистрибуторов. Успешные методы и технологии создания и управления структурами активных продаж – от отдела до департамента»
17.05.2008 ТЕХНОЛОГИИ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА И НАСТАВНИЧЕСТВО В ДЕЙСТВИИ
17.05.2008 -18.05.2008 ПРАКТИКА ЭФФЕКТИВНОЙ ТОРГОВЛИ С ПОЛЬШЕЙ И СТРАНАМИ ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА. ИНВЕСТИЦИИ В УКРАИНУ. ЛЬВОВ
21.05.2008 -22.05.2008 СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА: оптимальное соотношение материального и нематериального
22.05.2008 -23.05.2008 СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА «БОЛЬШИХ» ПРОДАЖ НА КОРПОРАТИВНОМ РЫНКЕ
23.05.2008 -24.05.2008 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ РЕШЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ЗАДАЧ КОМПАНИИ. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
23.05.2008 -26.05.2008 КРЫМ: АСПЕКТЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УКРАИНЕ. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ПЕРВОГО ПОЛУГОДИЯ 2008 ГОДА КРЫМ
27.05.2008 -28.05.2008 СОВРЕМЕННЫЕ ТАКТИКИ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ

===================================================================================================================================

С уважением,
Виктория Викторовна,
специалист по работе с клиентами
"Международного информационного консалтингового центра"

tel: +38 (044) 223~19~99
tel: +38 (099) 158~30~83

Похожие статьи

«
»

Опубликовано 06.05.2008в 14:16. В рубриках: Семинары. Вы можете следить за ответами к этой записи через RSS 2.0. вы можете оставить отзыв или трекбек со своего сайта.

Оставьте отзыв