ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Как построить в компании эффективную систему найма персонала? В основе эффективной системы найма персонала на предприятии лежат технологии активного поиска (Executive Search, Head hunting), современные методы оценки и подбора кадров.

Для кого этот семинар наиболее полезен:
• Семинар предназначен для рекрутеров;
• Директоров и менеджеров по персоналу;
• Топ-менеджеров и других руководителей, участвующих в найме персонала.

Цели и ожидаемые результаты семинара:
• Дополнительные преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированных специалистов на рынке трудовых ресурсов; • Сокращение сроков поиска необходимых компании специалистов; • Эффективный поиск наиболее востребованных и успешных специалистов; • Экономия средств за счет отказа от услуг кадровых агентств и сокращения расходов на рекламу вакансий в СМИ.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

1. Характеристика рынка трудовых ресурсов:
• Основные элементы и особенности рынка труда; • Противоречия между работодателями и наемными работниками; • Основные потребности работодателей и работников при совершении сделок; • Традиционные методы поиска персонала и их оценка; • Анализ ситуации на рынке трудовых ресурсов и выводы по его результатам.

2. Прямой поиск квалифицированных специалистов (Executive Search) на базе авторских технологий:
• Что такое «прямой поиск», какие элементы он в себя включает; • Системный поиск персонала и его основные направления; • Методики получения первичной информации о необходимых специалистах в компаниях конкурентов (20 авторских методик «прямого поиска»); • Правила построения эффективных коммуникаций с носителями информации; • Маскировка действий рекрутера по вербовке специалистов в конкурирующих компаниях; • Решение ситуативных задач по поиску различных категорий специалистов; • Принципы разработки и классификация «легенд» для сбора информации; • Практическая отработка методики получения информации о специалистах по телефону при помощи «легенды»; • Практическое задание «План построения системы эффективного найма персонала в IT компании»; • Автоматизация процедур рекрутинга при помощи специальных компьютерных программ; • Сравнительный анализ эффективности технологий пассивного и активного поиска персонала.

3. «Охота за головами» (Head hunting) на базе авторских технологий:
• Что такое «охота за головами», какие элементы она в себя включает; • Организация скрытого сбора информации об интересующем специалисте; • Всесторонняя оценка специалиста и подбор методов для его вербовки; • Вербовка специалистов с учетом их структуры мотивации (авторская методика); • Взаимодействие рекрутера с руководителем компании при вербовке специалиста; • Решение ситуативных задач по методам вербовки ключевых специалистов; • Практическое задание по разработке методов вербовки Генерального директора крупного концерна;

4. Мониторинг и анализ заработных плат на рынке труда:
• Этапы проведения мониторинга заработных плат; • Основные способы получения информации; • Технология обработки и анализ полученных данных; • Практический пример анализа заработных плат.

5. Оценка и развитие профессиональных навыков рекрутера:
• Отработка тактики ведения переговоров с кандидатами.
• Ролевая игра на формы поведения.
• Оценочный тест «Интервью с соискателем», методика для оценки и отработки презентационных навыков, устойчивости к стрессовой ситуации; • Методика оценки поисковой активности, социального интеллекта, быстроты мышления и т.д.

Предусмотрено дополнительное консультирование участников по практическим вопросам вышеуказанной программы, как в процессе семинара, так и после его окончания.

Для корпоративных заказчиков предлагаются специальные проекты по обучению и развитию специалистов службы персонала.

Ведет семинар-тренинг:
Соловьев Станислав – HR консультант, автор технологий по мотивации, поиску и оценке персонала. Богатый практический опыт работы с персоналом, более 10 лет работал на позициях директора, ведущего специалиста в рекрутинговых и консалтинговых компаниях.

ДОСТИЖЕНИЯ:
• Разработал технологии поиска, оценки и мотивации персонала, которые получили высокую оценку специалистов, и нашли практическое применение во многих ведущих компаниях Украины; • Осуществил крупные корпоративные проекты по развитию и обучению специалистов HR служб (поиск, оценка и мотивация персонала) в корпорации «Олимп», банке «Надра, холдинге «Реноме», группе компаний «Essenty group», американской IT компании «Global Logic» и т.д.
• На открытых семинарах и тренингах Соловьева С.В. прошли обучение специалисты из таких известных компаний как: «Райфайзенбанк Украина», «Укрсоцбанк», «Диамантбанк», АБ «Киевская Русь», Банк «Москва», КБ «Украинская финансовая группа», АБ «Металлург», «Украинский Бизнес Банк», «Факториал-Банк», АКБ «ХФБ Украина», «Банк НРБ», «Первый Международный Украинский Банк», «Агрокомбанк», «Укрпромбанк», «Старокиевский Банк», ЗАТ «ОТП Банк», «Укринбанк», Компания UMC, «Интерпайп Менеджмент», «Союз-Виктан Трейд», Группа компаний «Фокстрот», СП «MTI», Концерн «Стирол», Компания «Вимм-Билль-Данн», Группа компаний «Верес», Корпорация «Богдан», «KUEHNE-NAGEL», СП «Полтавская газонефтяная компания» и больше сотни других компаний.
• По результатам успешно выполненных проектов есть публикации в журналах «Бизнес», «HRD/ отдел кадров», «Управление компанией».
============================================================================================================================================================================================================================================
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
1440.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом материалов по тематике семинара-тренинга, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

Семинар-тренинг проводится в современном учебном центре с использованием наглядных пособий и презентационных материалов. На протяжении всего семинара идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.

Семинар-тренинг является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»).
Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 455-99-99

============================================================================================================================================================================================================================================
Анонс мероприятий:
15.05.2008 -16.05.2008 ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ. Поиск (Executive Search, Head hunting), оценка и подбор кадров
17.05.2008 ТЕХНОЛОГИИ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА И НАСТАВНИЧЕСТВО В ДЕЙСТВИИ
21.05.2008 -22.05.2008 СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА: оптимальное соотношение материального и нематериального
22.05.2008 -23.05.2008 СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА «БОЛЬШИХ» ПРОДАЖ НА КОРПОРАТИВНОМ РЫНКЕ
23.05.2008 -24.05.2008 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ РЕШЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ЗАДАЧ КОМПАНИИ. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
27.05.2008 -28.05.2008 СОВРЕМЕННЫЕ ТАКТИКИ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ
29.05.2008 -30.05.2008 МАСТЕР ТЕЛЕФОННЫХ ПРОДАЖ. ТЕХНОЛОГИИ И НАВЫКИ УСПЕШНЫХ ПРОДАЖ ПО ТЕЛЕФОНУ.
04.06.2008 -05.06.2008 ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ СОТРУДНИКОВ. ASSESSMENT CENTER. Семинар-практикум по передаче технологии Assessment center
05.06.2008 -06.06.2008 Тренинг «МАСТЕР ДИСТРИБУЦИИ» - для производителей и поставщиков. Пошаговый метод построения и развития успешных систем сбыта товаров и услуг.

tel/fax: +38 (044) 455-99-99

Grosha.net

ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Похожие статьи

Оставьте отзыв

Поиск

Последние публикации

Рубрики

Архивы